NộI Dung
Xu hướng thiết kế giống như virus. Chúng có thể lan rộng toàn cầu gần như chỉ sau một đêm nhờ sự gia tăng của các blog thiết kế và các nền tảng chia sẻ xã hội.
Các xu hướng có thể truyền cảm hứng và có ảnh hưởng, nhưng nếu dùng sai có nguy cơ đồng nhất hóa thiết kế và làm loãng những ý tưởng mới mẻ, thú vị.
Các phong trào thiết kế lâu dài, có ý nghĩa được xây dựng dựa trên chất. Các nhà thiết kế có tư duy tương lai thúc đẩy họ làm như vậy vì điều đó có ý nghĩa đối với quá trình sáng tạo của họ và phù hợp với nhu cầu của một khách hàng cụ thể - không phải vì nó đang theo xu hướng.
Điều này làm cho tất cả những người tham gia cảm thấy khó chịu hơn khi các từ thông dụng và bandwagons tiếp quản. Đọc tiếp bốn kẻ phạm tội lớn nhất trong thập kỷ qua ...
01. Tính xác thực
'Nghệ nhân', 'di sản' và 'cổ điển' có thể kết hợp 'xác thực' trong danh sách các từ thông dụng được sử dụng quá nhiều trong thiết kế và xây dựng thương hiệu. Thật là mệt mỏi, đặc biệt nếu thương hiệu được đề cập thực sự không có nhiều lịch sử để nói đến.
Đôi khi, chẳng hạn như với kỷ lục Guinness đẹp đẽ của Design Bridge, có rất nhiều di sản của nó, được đưa lên bề mặt bằng thủ công và tính xác thực. Nhưng 'tính xác thực' đã trở thành một thông tin không thể thiếu không chỉ đối với cách một cái gì đó được tạo ra, mà còn hoàn toàn là nó trông như thế nào.
Một kết cấu đau buồn không làm cho thứ gì đó trở nên ‘thật hơn’ và việc thêm ngày thành lập thương hiệu không tự động mang lại cho thương hiệu đó nhiều sức hút hơn. Bạn có thể dùng tay không để đập một miếng bao bì ra khỏi đống gỗ lũa kiếm ăn, và nó có thể xác thực theo cách riêng của nó, nhưng bạn phải tự hỏi: tại sao?
Làm nghiên cứu của bạn. Hãy nghiêm khắc. Tìm hiểu những câu chuyện ý nghĩa về các thương hiệu mà bạn đang làm việc - họ đến từ đâu, người sáng lập họ là ai, họ đã hình thành và phát triển như thế nào, điều gì thực sự khiến họ trở nên đặc biệt. Đó là điểm xuất phát 'đích thực' của bạn. Tìm viên ngọc đó và xây dựng từ đó. Gợi ý: không nhất thiết phải nói về quá khứ.
02. Chơi
Chúng tôi hiểu rồi. Các nhà thiết kế và những người sáng tạo đều thích những cơ hội mang lại niềm vui và đôi khi nó dẫn đến sự sáng tạo đẹp đẽ, tình cờ đưa công việc của bạn đi theo những hướng mới mẻ, bất ngờ.
Jessica Walsh từ lâu đã là người ủng hộ điều này, khiến nó trở thành chủ đề trong nhiều cuộc hội thảo về thiết kế của cô. Và tác phẩm từng đoạt nhiều giải thưởng, được tôn sùng của Jim Sutherland là minh chứng cho giá trị mà niềm vui và sự tò mò hàng ngày có thể có được.
Điều này là tất cả các kỳ ngộ và thú vị. Nhưng 'chơi' đã trở thành một từ thông dụng và chúng tôi sẽ tàn bạo: nếu bạn muốn biến nó thành một phần không thể thiếu trong quá trình của mình, hãy tập trung sức lực của bạn. Đừng chỉ lấy đó làm cái cớ để cảm thấy như bạn đang “sáng tạo” và tránh sự khắt khe cần thiết liên quan đến việc giải quyết một bản tóm tắt.
Các nhà thiết kế như Walsh và Sutherland biến việc lộn xộn với sơn hoặc chơi với các hộp các tông thành tác phẩm đẳng cấp thế giới, bởi vì nó thúc đẩy cách họ suy nghĩ. Hãy chắc chắn rằng bạn học được từ cách chơi của mình nếu bạn muốn nó trở thành một bài tập hữu ích.
03. Kể chuyện
Làm đúng, kể chuyện có thể có sức mạnh.Nó bao gồm giọng nói mà một thương hiệu sử dụng để giao tiếp; những giá trị mà nó muốn miêu tả - và cách thức; và phản ứng cảm xúc mà nó gợi lên khi làm như vậy. Nó không nhất thiết phải là một câu chuyện tường thuật theo nghĩa đen, mặc dù nó có thể là như vậy.
Chiến dịch hoạt hình quyến rũ của TSB sau khi ngân hàng tách khỏi Lloyds (ở trên) là một trong những ví dụ như vậy. Nó kể câu chuyện về việc Mục sư Henry Duncan đã đi tiên phong trong phong trào ngân hàng tiết kiệm như thế nào, và nhấn mạnh rằng, vào thời điểm niềm tin vào hệ thống ngân hàng bị lung lay nặng nề sau sự sụp đổ, ngân hàng "mới" này đã thực sự có tuổi đời 200 năm.
Nhưng câu chuyện phải có ý nghĩa, được kể khéo léo và phù hợp. Hãy ghi nhớ điều đó trước khi ném bản thân và khách hàng của bạn vào một vòng xoáy ọp ẹp tiềm tàng. Cũng như tính xác thực, hãy làm kỹ lưỡng và tìm một câu chuyện gây được tiếng vang.
Buộc đưa câu chuyện sai vào một thương hiệu vì 'kể chuyện thật hay' chẳng khác nào giao một kịch bản tồi tệ cho một diễn viên tuyệt vời hoặc tuyển một diễn viên hạng ba trong một bộ phim có tiềm năng lớn. Nó lãng phí thời gian của tất cả mọi người.
Tóm lại, hãy đảm bảo rằng đó là một câu chuyện thực sự đáng kể - và thực sự, cách kể chuyện đó thậm chí còn là cách tiếp cận phù hợp ngay từ đầu.
04. Thất bại
Ý tưởng rằng thất bại là một điều tích cực đã thực sự thu hút được sức hút trong những năm gần đây trên toàn bộ thiết kế. Nó đã xuất hiện trên trang bìa của WIRED UK vào năm 2011, giúp đưa khái niệm này trở thành ý thức chính thống.
ustwo đã đặt ra thuật ngữ điển hình của riêng mình - 'succailure' - để mô tả những gì cơ quan này tin rằng thành công cuối cùng có được từ thử nghiệm, sai lầm và thất bại mang tính xây dựng. Nhiều công ty khởi nghiệp thành công vì họ thất bại nhanh chóng và không ngừng đổi mới.
'Thất bại', giống như 'chơi', đã trở thành một từ thông dụng mô tả một quá trình sáng tạo theo xu hướng, chứ không nhất thiết là kết quả cuối cùng, mặc dù nghệ thuật trục trặc và 'sai lầm cố ý' khác có rất nhiều trong một số lĩnh vực.
Tuy nhiên, một lần nữa, để biến thất bại thành thành công, bạn cần có thái độ đúng đắn. Đổi mới thường liên quan đến việc thử và sai, và học hỏi từ những sai lầm một cách nhanh chóng. Không có gì hay ho nếu bạn không cố ý hoặc vì bạn không có động lực đủ mạnh và hét lên về điều đó vì bạn đang theo xu hướng. Thật tuyệt khi đổi mới và coi thất bại là sản phẩm phụ cần thiết của điều đó.
