NộI Dung
Clearleft ban đầu bắt đầu một chương trình thực tập sau một cuộc gặp gỡ tình cờ tại Adaptive Path ở San Francisco để lại tôi trò chuyện với một trong những thực tập sinh tốt nghiệp của studio.
Sau một vài phút, người ta thấy rõ cơ hội quý giá như thế nào và nó định hình sự nghiệp tương lai của người này như thế nào.
Nó giống như một phần mở rộng rõ ràng cho công việc tiếp cận cộng đồng mà cả hai công ty chúng tôi đang làm, vì vậy tôi quyết định thành lập cơ cấu thực tập của riêng chúng tôi khi tôi trở về từ Hoa Kỳ.
Mang lại kinh nghiệm
Thực tập đã là một thực tế của cuộc sống ở Mỹ, nhưng ít phổ biến hơn ở Anh - ít nhất là trong số các cơ quan thiết kế mà tôi biết. Vì vậy, tôi thực sự không biết cách thiết lập một chương trình. Những gì tôi biết là tôi muốn mang đến cho mọi người trải nghiệm về những gì nó giống như làm việc cho Clearleft, thay vì chỉ pha trà và trả lời điện thoại (mặc dù có một chút việc đó phải làm).
Ngay từ đầu, tôi đã rõ rằng thực tập sinh của chúng tôi phải được trả một mức lương đủ sống. Họ sẽ bắt đầu tích lũy kinh nghiệm về các dự án nội bộ trước khi chuyển sang giới thiệu tóm tắt khách hàng. Điều này sẽ cho phép họ làm việc cùng với các thành viên trong nhóm và được đối xử như vậy. Tuy nhiên, chúng tôi không tính phí thời gian của họ, điều đó có nghĩa là cả thực tập sinh và khách hàng đều nhận được một hợp đồng tốt.
Tại sao thực tập?
Vậy điều gì đã mang lại cho chúng tôi và, nói cách khác, các cơ quan khác đang cân nhắc việc bắt đầu một chương trình thực tập?
Ở cấp độ thực tế, các sinh viên thực tập có thể giảm bớt áp lực cho một công ty nhỏ bằng cách giúp đỡ xung quanh trường quay hoặc thực hiện các dự án nội bộ mà bạn thường không làm được. Vì vậy, chúng tôi đã sử dụng các sinh viên thực tập để trợ giúp các trang web sự kiện của chúng tôi, chạy các bài đánh giá khả năng sử dụng trên các công cụ nội bộ và sản xuất các video hướng dẫn cho một số sản phẩm của chúng tôi.
Đối với các cơ quan không chắc chắn liệu họ đã sẵn sàng phát triển hay chưa, thực tập sinh có thể là một cách ít rủi ro để kiểm tra vùng nước. Họ cũng có thể cung cấp một nhóm nhân tài nếu bạn quyết định cần tuyển dụng. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải trung thực với các sinh viên thực tập về cơ hội tìm được việc làm của họ ngay từ đầu: Tôi đã thấy quá nhiều công ty treo chiếc cà rốt kiếm được việc làm lâu dài, chỉ để giành giật nó khi kỳ thực tập kết thúc. Vì vậy, chúng tôi đã có hơn một chục nhân viên thực tập tại Clearleft, nhưng chỉ giao cho hai người làm việc toàn thời gian (một số người nữa đã thu hút các hợp đồng biểu diễn tự do).
Năng lượng trẻ
Một điều mà chúng tôi thực sự thích thú khi thực tập là có một số năng lượng trẻ trong studio - một số người chưa bị ngành công nghiệp làm cho hoen ố. Bạn sẽ thấy cuối cùng họ đặt câu hỏi về rất nhiều sự khôn ngoan đã nhận được và điều này buộc bạn phải suy nghĩ kỹ hơn về cách bạn tiếp cận vấn đề. Trên thực tế, một trong những cách tốt nhất để phát triển với tư cách là một học viên là phải giải thích và biện minh cho cách tiếp cận của bạn với một người mới học - một trong những lý do khiến việc học nghề từng là phổ biến.
Nhưng lợi ích lớn nhất đối với tôi là cảm giác thành tựu mà bạn nhận được khi giúp ai đó phát triển sự nghiệp của họ. Chúng tôi đã có một số người cực kỳ tài năng tham gia chương trình thực tập Clearleft và tất cả họ đã tiếp tục làm những điều tuyệt vời. Một số hiện đang làm việc cho các công ty nổi tiếng như BBC hoặc Google, trong khi những người khác đã tạo ra sự nghiệp tự do thành công. Tất cả đã trở thành một phần không thể xóa nhòa trong lịch sử công ty chúng tôi và là những người bạn suốt đời của Clearleft.
Từ ngữ: Andy Budd
Andy Budd là nhà thiết kế trải nghiệm người dùng, đối tác tại Clearleft và là người quản lý của dConstruct và UXLondon. Bài báo này ban đầu được xuất bản trên tạp chí net.
