NộI Dung
Để đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống là điều mà tôi luôn phải đấu tranh. Ở mọi giai đoạn của sự nghiệp, tôi đều coi thử thách sáng tạo tiếp theo là điều quan trọng nhất trong cuộc đời mình. Nhưng tôi có bị mất thứ gì đó trong quá trình này không?
Tháng 9 năm ngoái, tôi đến dự hội nghị Brand New ở Chicago và nghe Tosh Hall, giám đốc sáng tạo tại Jones Knowles Ritchie, nói về mối quan hệ của anh ấy với thiết kế. Anh ấy nói về sự cần thiết phải đạt được sự cân bằng - vì lợi ích của sự tỉnh táo và lợi ích của sản phẩm sáng tạo của anh ấy. Tin nhắn được truyền đi và tôi biết điều quan trọng là phải thay đổi ... nhưng những thói quen cũ khó có thể chết.
Những thói quen đó ban đầu được tôi rèn trong công việc chuyên môn đầu tiên của tôi khi rời trường đại học: tờ rơi hộp đêm hoạt động nghệ thuật và tài liệu quảng cáo của họ. Điều này thường liên quan đến, theo yêu cầu của khách hàng, sử dụng ký tự neon sáng để truyền đạt một ưu đãi không thể bỏ qua "£ 1 một shot". Đó hoàn toàn không phải là một công việc mơ ước, nhưng tôi đã quyết tâm tạo ra một tờ rơi quảng cáo đồ uống giá rẻ thanh lịch nhất mà ngành công nghiệp từng thấy.
Kể từ đó, tôi tiếp tục ném mọi thứ vào công việc của mình và vẫn tin rằng làm việc chăm chỉ là cần thiết để trở thành một nhà thiết kế giỏi. Nhưng điều này rất phức tạp bởi thực tế là khi bạn tiến bộ trong sự nghiệp của mình, bạn ngày càng có ít thời gian hơn để thực sự tập trung vào thiết kế.
Ý tưởng thành công của bạn là gì?
Với tư cách là giám đốc sáng tạo và đồng sáng lập của đại lý thương hiệu nhỏ, Only, đối với tôi, sự tiến bộ vẫn có nghĩa là dành thời gian để xem xét những thách thức mới đẩy tôi ra khỏi vùng an toàn của mình. Nhưng thiết kế ngày càng có nhịp độ nhanh. Thông thường, khách hàng không có nhiều thời gian - để phát triển một ý tưởng, cho phép nó được ấp ủ, thử nghiệm và thất bại theo cách cần thiết để tạo ra một tác phẩm thực sự tuyệt vời.
Bây giờ tôi tin rằng chìa khóa là bạn đang làm tất cả những gì có thể để quản lý thời gian của mình một cách hiệu quả. Một chiến thuật mà tôi đã học được là đặt ra các mục tiêu có thể đạt được của riêng bạn và các cách đo lường thành công nằm trong tầm kiểm soát của chính bạn. Và điều đó có nghĩa là hãy lùi lại một bước và đánh giá lại chính xác những gì bạn cho là "thành công".
Đây không phải là một câu hỏi đơn giản như người ta tưởng. Trong các ngành công nghiệp sáng tạo, có nhiều cách có thể định lượng được thành công. Cùng với số lượng giải thưởng ngày càng tăng, có các trang web và blog giới thiệu, cộng với sự theo đuổi không ngừng trên các phương tiện truyền thông xã hội. Sau đó, có một loại phản hồi khác; những bình luận ngày càng tiêu cực từ các nhà thiết kế khác xung quanh việc phát hành tác phẩm mới, đặc biệt là các dự án nhận diện thương hiệu mới.
Bây giờ tôi chấp nhận rằng sẽ luôn có những người khác tận hưởng thành công lớn hơn, những người có nhiều Bút chì D&AD trên kệ của họ, những người nhận được nhiều lời khen ngợi từ giới phê bình hơn hoặc những người chỉ có nhiều người theo dõi hơn trên Instagram. Bản chất của sự sáng tạo có nghĩa là sẽ luôn có những dự án không được đón nhận nồng nhiệt và ngay cả những người được đánh giá cao cũng sẽ luôn sẵn sàng đón nhận những bình luận chủ quan và ý kiến tiêu cực. Chấp nhận điều này và xác định thước đo thành công của riêng bạn là điều cần thiết để tiến lên phía trước và tiếp tục tập trung vào những điều quan trọng nhất.
Chất lượng không phải số lượng
Tôi cũng đã học cách dựa nhiều hơn vào những người có tài năng và sở thích khác với sở thích của mình. Khi bị áp lực, tôi luôn bị cám dỗ để gánh vác quá nhiều trách nhiệm, với niềm tin rằng việc duy trì quyền kiểm soát là cách duy nhất để giải quyết vấn đề. Nhưng tất cả thường xuyên, chiến thuật đó rơi vào tình trạng thất bại. Khi thời gian dài hơn, năng suất bắt đầu giảm. Danh sách công việc bắt đầu tăng lên, các email không được trả lời và các kế hoạch dự án bắt đầu trượt. Vì một cách hoạt động không bền vững và với tư cách là chủ sở hữu đại lý, nó có thể kìm hãm tiềm năng phát triển.
Là một nhóm nhỏ, chúng tôi hiện thuê trên cơ sở đóng góp và tìm kiếm những người sẽ mang lại điều gì đó ngoài thế mạnh hiện có trong studio và đóng góp vào quá trình cộng tác của chúng tôi. Chúng tôi cũng dành thời gian tìm kiếm các đối tác sáng tạo, những người có thể mang chuyên môn của riêng họ vào quá trình này.
Điều quan trọng là luôn giữ quan điểm và đảm bảo công việc không hoàn toàn tiếp quản
Dành thời gian để cộng tác là điều cần thiết. Làm việc thông qua một vấn đề với một nhóm tài năng sẽ bổ ích hơn nhiều và các quan điểm khác nhau luôn cải thiện giải pháp. Điều quan trọng là nó bền vững và tạo ra sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống lành mạnh hơn nhiều.
Tất cả những điều này trở nên khó hiểu khi bạn coi thiết kế đồng nghĩa với cuộc sống. Xa văn phòng, những sở thích của tôi đều gắn chặt với công việc và những người tôi yêu thích đều làm trong những ngành tương tự. Điều quan trọng cần nhớ là hầu hết mọi người không phải làm điều gì đó họ yêu thích mỗi ngày cho công việc của họ.
Đó là một đặc ân thực sự khi được làm việc với tư cách là nhà thiết kế với những người tin tưởng bạn để giúp chỉ đạo và xác định hướng kinh doanh của họ. Như với bất kỳ ngành nghề hoặc kỷ luật nào khác, công việc tốt đến từ việc quan tâm đến những gì bạn làm. Điều quan trọng là phải giữ quan điểm và đảm bảo công việc không hoàn toàn tiếp quản. Nhưng hoàn toàn bị say mê bởi công việc trước mắt bạn có thể tự nó là một phần thưởng to lớn.
